09.10.2026

Wie TenneT PM-Kompetenz in jeder Rolle verankert

Bogenhausen 2 (UG)

10:15 – 11:00 Uhr

Etablieren Sie Projektmanagement als Alltagspraxis, reduzieren Sie Komplexität und unterstützen Sie Wachstum!

Beschreibung:

Wachstum erzeugt dort Komplexität, wo Abhängigkeiten auf Prioritäten und Zeitdruck treffen. TenneT definiert PM als Schwerpunktkompetenz für alle relevanten Rollen. Ein System im Finance-Kontext unterstützt projektartige Arbeit ohne zusätzlichen Overhead. Grundlage ist eine rollenbasierte Befähigung mit konkreten Routinen statt Methodensammlungen, eine leichten Governance mit klaren Entscheidungswegen und sichtbarer Priorisierung sowie ein funktionsübergreifendes Methoden- und Sprachverständnis.

Mehrwert:

Sie erhalten ein erprobtes Konzept für Projektmanagement-Kompetenz jenseits klassischer PM-Rollen und erhalten Impulse für rollenbasiertes Enablement, schlanke Entscheidungsstrukturen und ein gemeinsames Verständnis von Vorgehen und Qualität. Damit schaffen Sie die Grundlage für bessere Koordination, weniger Reibung und höhere Lieferfähigkeit, auch in stark wachsenden Organisationen.

Tabea Gutermann

Tabea Gutermann ist Head Accounting Operations bei TenneT Germany und verantwortet mit rund 100 Mitarbeitenden die Finanzprozesse eines zentralen europäischen Übertragungsnetzbetreibers. Zuvor war sie in HR, IT Consulting und internationaler Transformationsberatung tätig. Berufliche Stationen in Japan, Frankreich, Spanien, Österreich, Deutschland und den USA prägen ihren Blick auf Führung, Prozessoptimierung und wirksame Organisationsentwicklung.

Christoph Schmiedinger

Christoph Schmiedinger begleitet seit über 15 Jahren komplexe Entwicklungs- und Transformationsprojekte. Er verbindet technisches Verständnis mit Projektsteuerung und unterstützt Organisationen dabei, Prioritäten zu schärfen, Abhängigkeiten aufzudecken und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen.