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08.10.2026
PM-Strategie und KI in der Praxis der DB InfraGo
Bogenhausen 2 (UG)
14:00 – 14:45 Uhr
Erleben Sie, wie Bauprojekte durch strategisches PM und den Einsatz von KI robuster und steuerbarer werden.
Beschreibung:
Der Vortrag zeigt, wie die DB InfraGo im Rahmen der Modernisierung von über 30.000 Kilometern Streckennetz und tausenden Bahnhöfen eine übergreifende PM-Strategie entwickelt, Projektklassen neu definiert und Standards für Termin, Kosten, Qualität, Risiko und Stakeholdermanagement harmonisiert hat. Ein zentrales Element ist der KI-gestützte Projektklassifizierer, ergänzt durch skalierte Agilität im Infrastrukturbereich sowie ein PMO als Informations- und Governance-Drehscheibe.
Mehrwert:
Der Vortrag zeigt die Strategieentwicklung, Umsetzung und Verstetigung in einem hochkomplexen Konzernumfeld auf: Sie erhalten einen praktischen Einblick, wie eine moderne PM-Strategie in einem sehr großen und regulierten Umfeld entwickelt und implementiert wird. Sie verstehen den Einfluss von KI und Data Analytics auf die fundierte Projektsteuerung, erfahren, wie skalierte Agilität in klassischen Bauumfeldern funktioniert und welche Rolle ein starkes PMO für Transparenz und Wirksamkeit spielt.
Tihomir Duvnjak
Tihomir Duvnjak ist Head of Project & Transformation Management bei Campana & Schott und IPMA® Level B – Certified Senior Project Manager. Seit fast 20 Jahren begleitet er komplexe Großprojekte und Transformationsprogramme in Industrie und Infrastruktur. Sein Schwerpunkt liegt auf Multiprojektmanagement, PMO-Exzellenz und strategischer Weiterentwicklung von Projektorganisationen.
Dr. Alexander Riemann
Dr. Alexander Riemann ist Bauingenieur und promovierter Entscheidungstheoretiker. Bei der DB InfraGo verantwortet er strategische Initiativen zur Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards und Projektsteuerungssystemen. Als strategischer Risikomanager und Product Owner für datengetriebene Anwendungen verbindet er Ingenieurwesen, Analytik und Governance in großen Infrastrukturportfolios.