GenAI – Auswirkungen auf Projektmanagement und Governance

GenAI verschiebt die Logik von Projekten: Lernzyklen verkürzen sich, das Qualitätsverständnis passt sich an, Rollen und Verantwortlichkeiten werden neu verteilt. Was bedeutet „fertig“, wenn sich Lösungen kontinuierlich weiterentwickeln? Wie wird Verantwortung geregelt, wenn KI an Entscheidungen beteiligt ist? Und welche Governance-Strukturen sind notwendig, damit Innovation nicht in Unsicherheit oder Kontrollverlust mündet? Das Gespräch verbindet technologische Tiefe mit strategischer Einordnung.

Wie gelingt verantwortungsvolle und strukturierte Projektführung im Zeitalter der generativen Künstlichen Intelligenz? Schärfen Sie Ihren Blick für neue Governance-Fragen, eine tragfähige Verantwortungsarchitektur und die Weiterentwicklung von Projektrollen. Das Interview vermittelt Ihnen praxisnah, wie Innovation gestaltbar bleibt, während Sicherheit und Verlässlichkeit bewahrt werden.