Führen mit KI-Agenten – Wenn aus Tools Teammitglieder werden

KI-Agenten unterstützen bereits heute bei Recherche, Analyse oder der Vorbereitung von Entscheidungen. Mit zunehmender Nutzung entstehen neue Formen der Zusammenarbeit, von einzelnen Assistenzsystemen bis hin zu strukturierten KI-Teams. Am Beispiel des Startups „Leaders of AI“ mit über 50 KI-Assistenten zeigt die Keynote, wie diese Zusammenarbeit in der Praxis aussieht. Dabei wird deutlich, wie Mitarbeitende mit KI-Agenten arbeiten, welche Aufgaben sinnvoll delegiert werden können und wo neue Strukturen entstehen. Wenn viele KI-Assistenten gleichzeitig im Einsatz sind, steigt die Komplexität. In solchen Fällen übernehmen übergeordnete künstliche Manger die Koordination und bündeln Ergebnisse. Projektleitende arbeiten so mit wenigen zentralen KI-Instanzen statt mit vielen einzelnen Tools und behalten Verantwortung, Überblick und Entscheidungshoheit.

Gewinnen Sie Sicherheit in einer zentralen Zukunftskompetenz für Projektleitende, dem Führen hybrider Teams aus Menschen und KI-Agenten. Erfahren Sie, welche Fähigkeiten künftig entscheidend sind, wie Sie KI sinnvoll integrieren und wie Sie Ergebnisse fundiert prüfen und Verantwortung klar regeln. Sie lernen, wie KI-Agenten operative Arbeit unterstützen, Fachkräftemangel abfedern und gleichzeitig Qualität, Geschwindigkeit und Wertschöpfung in Projekten steigern, ohne die Rolle der Projektleitung zu ersetzen.