PRIMA – Transformation eines globalen Hightech-Konzerns

Mit PRIMA, dem Project Management & Agile Framework, hat Infineon seit 2014 seine Projekt- und Produktentwicklung neu ausgerichtet. Ziel war es, steigende Komplexität, kürzere Innovationszyklen und global verteilte Teams beherrschbar zu machen. Im Zentrum stehen eindeutige Verantwortlichkeiten, die Qualifizierung der Schlüsselrollen sowie eine einheitliche Projektsprache. Der Vortrag zeigt, wie Trainings und Zertifizierungen eingebunden wurden und warum ein konsistenter Governance-Ansatz die Grundlage für nachhaltige Exzellenz bildet.

Sie erhalten konkrete Einblicke, wie ein globaler Hightech-Konzern Projektmanagement strategisch verankert und professionalisiert hat. Erfahren Sie, welche strukturellen Voraussetzungen in diesem Kontext notwendig sind, um Projektarbeit skalierbar, anschlussfähig und wirksam zu gestalten und gewinnen Sie Orientierung für eigene Transformationsvorhaben. Außerdem lernen Sie, welche Faktoren über den langfristigen Erfolg einer unternehmensweiten PM-Initiative entscheiden.