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09.10.2026
Bogenhausen 2 (UG)
11:45 – 12:30 Uhr
Der Vortrag stellt am Beispiel der Stadtwerke München dar, wie Prinzipien aus dem IT-Anforderungsmanagement auf Bauprojekte übertragen wurden: frühzeitige Identifikation relevanter Anforderungen, strukturierte Workshops, ein zentrales Anforderungsregister sowie Verantwortlichkeiten und Nachverfolgbarkeit über den gesamten Projektverlauf. So entstehen Transparenz, Ownership und eine belastbare Entscheidungsgrundlage zwischen Bauabteilung, Management und späteren Nutzern.
Du erhältst konkrete Impulse, wie du Nutzerwissen strukturiert erfasst, priorisierst und im Projekt verankerst. Du lernst, wie klare Prozesse, eindeutige Verantwortlichkeiten und transparente Dokumentation die Zusammenarbeit optimieren und Planungssicherheit erhöhen. So stärkst du die Qualität, Wirtschaftlichkeit und Akzeptanz deiner Bauprojekte nachhaltig.
Julia Gegg ist Architektin und Projektleiterin für Industrie-Bauprojekte im ÖPNV-Sektor bei den Stadtwerken München. Mit rund 15 Jahren Erfahrung in Planung und Bau verbindet sie fachliche Expertise mit Projektmanagement-Kompetenz. Als IPMA® Level B – Certified Senior Project Manager beschäftigt sie sich mit Nutzerbeteiligung in komplexen Bauprojekten und der Frage, wie kritisches Betriebswissen frühzeitig wirksam integriert werden kann.
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