08.10.2026

Nie wieder Geld verbrennen – Die perfekte Governance

Bogenhausen 1 (UG)

16:30 – 17:15 Uhr

Erfahre, wie Unternehmensführung, KPIs und Entscheidungslogiken wieder Wertschöpfung ermöglichen.

Beschreibung:

Viele Projekte scheitern an unklaren Verantwortlichkeiten, falschen KPIs, Wassermelonen-Reporting und fehlendem Auftraggebertum. Der Vortrag zeigt, wie Governance wieder wirksam wird. Im Fokus stehen die Rolle der Unternehmensführung, der sinnvolle Einsatz von Leading und Lagging KPIs, datenbasierte Portfolio-Entscheidungen, der Umgang mit Operational und Development Value Streams sowie ein pragmatisches Value-Management. Erkenntnisse aus der Fachgruppe „PM goes Boardroom“ machen Governance umsetzbar.

Mehrwert:

Du erkennst typische Governance-Fehler und lernst, wie klare Rollen, belastbare KPIs und saubere Entscheidungsmechanismen Projekte und Portfolios wirksam steuern. Lerne konkrete Werkzeuge kennen, unter anderem zur Nutzenbewertung und zur professionellen Zusammenarbeit zwischen C-Level, Auftraggebern, Steering Committees und Teams.

Tobias Kreutter

Tobias Kreutter ist seit 1997 bei der Festo SE & Co. KG tätig und verantwortet dort u. a. das IT-Projektportfolio. Er ist IPMA® Level A – Certified Project Director, Mitglied im Enterprise LACE und aktives Mitglied der GPM-Fachgruppe „PM goes Boardroom“. Mit seiner langjährigen Industrieerfahrung zeigt er praxisnah, wie wirksame Governance echte Wertschöpfung schafft.