Lessons Learned – Und trotzdem nichts gelernt

Der Vortrag zeigt, dass klassische Lessons Learned-Formate vor allem explizites Wissen festhalten, nicht jedoch das in Entscheidungen, Routinen und Teamdynamiken implizierte Erfahrungswissen. Anhand konkreter Projekterfahrungen wird deutlich, warum Lernen oft an Zeitdruck, Kultur und fehlendem Transfer scheitert. Vorgestellt wird ein dreistufiges Vorgehen aus faktenbasierter Analyse, moderierter Reflexion kritischer Situationen und systematischem Transfer in andere Projekte oder das PMO. 

Sie erkennen typische Schwachstellen klassischer Lessons Learned-Prozesse und lernen, Erfahrungswissen gezielt sichtbar und nutzbar zu machen. Profitieren Sie von konkreten Impulsen, um Projektabschlüsse als Lernmomente zu gestalten, Wiederholungsfehler zu reduzieren und die Qualität zukünftiger Projekte nachhaltig zu verbessern.