Warum dein Projekt scheitert und dein Gehirn daran schuld ist

Wenn Projekte zu optimistisch geplant, Warnsignale ignoriert oder Budgets schöngerechnet werden, liegt dies oft an systematischen Denkfehlern. Florian Leuchtenstern zeigt, wie kognitive Verzerrungen wie Planning Fallacy, Confirmation Bias, Anchoring oder Groupthink Entscheidungen im Projektalltag unbemerkt beeinflussen. Der Vortrag verbindet anschauliche Beispiele mit konkreten Gegenmaßnahmen wie Pre Mortems, Devil’s Advocate, anonymen Abstimmungen oder datenbasierten Schätzverfahren. 

Launig mit einer Prise Sarkasmus, jedoch immer praxisnah gewinnen Sie Klarheit darüber, warum Projekte trotz guter Methoden systematisch an denselben Fallen scheitern. Der Vortrag hilft Ihnen, typische Denkfehler bei sich und im Team zu erkennen und mit einfachen, sofort umsetzbaren Instrumenten gegenzusteuern. So stärken Sie Entscheidungsqualität, Teamkultur und Verlässlichkeit im Projektalltag.