Weglassen, statt hinzufügen – Fokus auf den kritischen Engpass

In vielen Organisationen wächst das Projekt-, Ressourcen- und Portfoliomanagement stetig an Methoden, Reports und Abstimmungen, ohne den eigentlichen Engpass zu beeinflussen. Der Vortrag verdeutlicht, wie Unternehmen durch Fokussierung auf den kritischen Engpass, durch Reduktion von Management-Overhead und durch klare Prioritäten an Effektivität gewinnen. Der vorgestellte Denkansatz setzt auf Mut zur Vereinfachung und auf systemisches Verständnis von Ursache und Wirkung.

Du erkennst wirkungsvolle Aktivitäten in deinem Managementsystem, identifizierst Engpässe und lernst, Ressourcen auf sie auszurichten, statt überall gleichzeitig zu optimieren. So gewinnst du Klarheit, reduzierst Overhead und steigerst die Wirksamkeit deiner Projekt- und Portfoliosteuerung.