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08.10.2026

Führen ohne Macht in interdisziplinären Projektteams

Schwabing 4-6 (UG)

14:00 – 14:45 Uhr

Teilnehmer PM Forum

Lernen Sie, interdisziplinäre Teams auch ohne disziplinarische Verantwortung wirksam zu führen.

Beschreibung:

 

Unterschiedliche Fachsprachen, Prioritäten und Interessen erschweren tragfähige Entscheidungen. Der Vortrag zeigt anhand konkreter Erfahrungen aus komplexen Konzernprojekten, wie Führung dennoch wirksam wird: durch bewusste Kommunikation, Rollenklärung und die Fähigkeit, übersetzend und integrativ zwischen Disziplinen zu agieren. Im Fokus stehen Verständigung als Führungsleistung, die Entwicklung gemeinsamer Zielbilder sowie der Aufbau stabiler Arbeitsbeziehungen. 

Mehrwert:

 

Wie funktioniert Führung ohne Macht im Projektkontext konkret? Der Vortrag vermittelt Ihnen, wie Sie durch klare Zielarbeit und bewusste Moderation Verständigung herstellen, Commitment fördern und unterschiedliche Perspektiven produktiv zusammenführen. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Teams wirksam zu steuern und Entscheidungen tragfähig zu gestalten – auch in komplexen, hierarchieübergreifenden Konstellationen.

Anna Hautzel

Anna Hautzel ist Diplom-Betriebswirtin (FH) und Senior Beraterin Projektmanagement bei der DB Systel. Sie verantwortet KAT1-Projekte im DB-Konzern und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in komplexen Projekt- und Prozessoptimierungsvorhaben, unter anderem bei der Fraport AG. Als IPMA® Level B – Certified Senior Project Manager arbeitet sie seit vielen Jahren erfolgreich in Konstellationen ohne disziplinarische Führung.

Robert Landeck

Robert Landeck ist Product Owner für zwei Projektmanagement-Teams bei DB Systel und verantwortet den Einsatz von rund 20 Projektleitungen in strategischen IT- und Digitalisierungsprojekten der Deutschen Bahn. Sein Fokus liegt darauf, Projektmanagement in großen Organisationen durch klare Governance, Portfolio-Transparenz und einen messbaren Beitrag zum Projekterfolg wirksam zu verankern. Als zertifizierter IPMA® LEVEL A Certified Programme Director verbindet er operative Projekterfahrung mit der Steuerung komplexer Programme im Konzernumfeld.

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