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08.10.2026
Schwabing 4-6 (UG)
15:30 – 16:15 Uhr
Unterschiedliche Interessen, Zeitdruck und widersprüchliche Erwartungen erzeugen Spannungen, die sich nicht durch Methoden oder Eskalationsstufen allein lösen lassen. Der Vortrag zeigt, warum Projekte weniger an Technik als an ungeklärten Beziehungen scheitern, und wie tragfähige Lösungen entstehen, die nicht nur Symptome behandeln, sondern Ursachen klären. Im Mittelpunkt stehen konkrete Werkzeuge wie aktives Zuhören, Reframing und strukturierte Konfliktdiagnosen.
In diesem Vortrag gewinnen Sie Klarheit darüber, wie Konflikte im Projektkontext entstehen, wie Sie zwischen Sach- und Beziehungsebene unterscheiden, Verantwortung klären und psychologische Sicherheit fördern können. Erhalten Sie Impulse für die frühzeitige Erkennung von Spannungen und erfahren Sie, wie Sie diese konstruktiv moderieren, Eskalationen vermeiden und Zusammenarbeit stabilisieren.
Sabine Schnarrenberger ist Trainerin, Autorin und Projektberaterin mit Schwerpunkt Konfliktmanagement in Projekten. Sie begleitet Organisationen dabei, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Kommunikation als Erfolgsfaktor zu verankern. Als Mediatorin und Führungskräfte-Coach vermittelt sie praxisnah, wie eine mediative Haltung zur Schlüsselkompetenz in der Projektführung wird.
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