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08.10.2026
Schwabing 4-6 (UG)
15:30 – 16:15 Uhr
Unterschiedliche Interessen, Zeitdruck und widersprüchliche Erwartungen erzeugen Spannungen, die sich nicht durch Methoden oder Eskalationsstufen allein lösen lassen. Der Vortrag zeigt, warum Projekte weniger an Technik als an ungeklärten Beziehungen scheitern, und wie tragfähige Lösungen entstehen, die nicht nur Symptome behandeln, sondern Ursachen klären. Im Mittelpunkt stehen konkrete Werkzeuge wie aktives Zuhören, Reframing und strukturierte Konfliktdiagnosen.
In diesem Vortrag gewinnst du Klarheit darüber, wie Konflikte im Projektkontext entstehen, wie du zwischen Sach- und Beziehungsebene unterscheidest, Verantwortung klärst und psychologische Sicherheit fördern kannst. Erhalte Impulse für die frühzeitige Erkennung von Spannungen und erfahre, wie du diese konstruktiv moderierst, Eskalationen vermeidest und Zusammenarbeit stabilisierst.
Sabine Schnarrenberger ist Trainerin, Autorin und Projektberaterin mit Schwerpunkt Konfliktmanagement in Projekten. Sie begleitet Organisationen dabei, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Kommunikation als Erfolgsfaktor zu verankern. Als Mediatorin und Führungskräfte-Coach vermittelt sie praxisnah, wie eine mediative Haltung zur Schlüsselkompetenz in der Projektführung wird.
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