Planung vs. Führung – PM zwischen Werk und Wickeltisch

Automobilprojekte folgen Meilensteinen und Normen. Ein Jahr Elternzeit zeigt jedoch: Realität hält sich nicht an Rahmen. Zwischen Termindruck, Engpässen und Überraschungen wird deutlich, welche Prinzipien Orientierung geben, wenn sich die Perspektive ändert. Der Vortrag bündelt 15 Jahre Projektpraxis mit einem Perspektivwechsel. Im Blick stehen Prioritäten, klare Kommunikation, Visualisierung, Iteration und Entscheidungen – nicht als Methodensammlung, sondern als Ausdruck einer Führungshaltung. 

Sie gewinnen Klarheit darüber, welche Prinzipien Projekte stabil halten, wenn Unsicherheit zur Normalität wird. Sie erhalten praxiserprobte Ansätze für Priorisierung, Stakeholder-Kommunikation und resiliente Führung. Entwickeln Sie eine Haltung, die Planung nicht überhöht, sondern Führung bewusst in den Mittelpunkt stellt und dabei realistisch bleibt, aus Erfahrungen lernt und Menschen empathisch einbezieht.