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08.10.2026
Lehel 2+3 (UG)
14:00 – 14:45 Uhr
Für uns selbstverständliche Rollenbilder, Planungstiefe, Risikomanagement oder Zertifizierungen werden international oft ganz anders interpretiert. Ausgehend von Erfahrungen aus mehr als 100 Ländern zeigt der Vortrag, wie unterschiedlich Projekte organisiert, Führung verstanden und Verantwortung verteilt wird. Von staatlich regulierten Berufsbildern bis hin zu kulturell geprägten Denkmodellen wird deutlich, dass kulturelle Intelligenz zur Schlüsselkompetenz in globalen und vielfältigen Projektumfeldern wird.
Du gewinnst neue Perspektiven auf dein eigenes Verständnis von Projektmanagement und fasst kulturelle Unterschiede nicht als Irritation auf, sondern als Ressource. Entwickele ein geschärftes Bewusstsein dafür, welche Annahmen du selbst mitbringst, und wie du in internationalen oder vielfältigen Projektumfeldern bewusster, sensibler und wirksamer agieren kannst.
Prof. Dr. Reinhard Wagner engagiert sich seit über 25 Jahren ehrenamtlich für die GPM und die IPMA. Als Vizepräsident, Präsident, Council Chair und später Honorary Fellow hat er nahezu alle IPMA-Mitgliedsländer bereist und deren Entwicklung begleitet. Er ist IPMA® Level A – Certified Project Director, Consultant und Assessor und verbindet internationale Erfahrung mit fundierter Forschung und Standardentwicklung im Projektmanagement.
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