Ehrenamt global – PM und kulturelle Intelligenz

Für uns selbstverständliche Rollenbilder, Planungstiefe, Risikomanagement oder Zertifizierungen werden international oft ganz anders interpretiert. Ausgehend von Erfahrungen aus mehr als 100 Ländern zeigt der Vortrag, wie unterschiedlich Projekte organisiert, Führung verstanden und Verantwortung verteilt wird. Von staatlich regulierten Berufsbildern bis hin zu kulturell geprägten Denkmodellen wird deutlich, dass kulturelle Intelligenz zur Schlüsselkompetenz in globalen und vielfältigen Projektumfeldern wird.

Sie gewinnen neue Perspektiven auf Ihr eigenes Verständnis von Projektmanagement und fassen kulturelle Unterschiede nicht als Irritation auf, sondern als Ressource. Entwickeln Sie ein geschärftes Bewusstsein dafür, welche Annahmen Sie selbst mitbringen, und wie Sie in internationalen oder vielfältigen Projektumfeldern bewusster, sensibler und wirksamer agieren können.