Agiles PPM – Strategie flexibel steuern statt starr verwalten

Der Vortrag zeigt, wie Agile und Lean Prinzipien helfen, Portfolioarbeit schlank, transparent und entscheidungsfähig zu gestalten. Am Praxisbeispiel aus ihrer Berufserfahrung zeigt Jeannine Kraft, wie agiles Portfoliomanagement aufgebaut und Strategieanpassungen in kurzen Zyklen gesteuert werden können. Im Fokus stehen klare Prioritäten, iterative Entscheidungszyklen und schlanke Strukturen. Konkrete Werkzeuge wie Projekt-Backlogs, Kanban und Big Room Planning sowie Erfahrungen und Lessons Learned aus der Praxis zeigen, was sich bewährt hat und wo Herausforderungen liegen.

Du erhältst konkrete Leitplanken und Werkzeuge für ein iteratives Portfoliomanagement mit kurzen Entscheidungszyklen, klarer Priorisierung und schlanken Strukturen. Du erfährst, was sich in der praktischen Umsetzung bewährt hat und erhältst Anregungen, um Agile und Lean Prinzipien pragmatisch auf dein eigenes Projektportfolio zu übertragen.