Stream 1

Sounds of Performance

Raum ISTANBUL | Ebene 2

Chair: Frank Urban
Projektmanager und Agile Coach,
Landesbank Baden-Württemberg

Sie? Du? Wir! Erfolgreiche Gestaltung der agilen Zusammenarbeit von Kunden- und Dienstleistern in Werkverträgen aus der Sicht von Forschung und Praxis

Charlotte Michel | Olympus Europa Se & Co KG, Prof. Dr. Martina Peuser | Leibniz-FH Hannover

Agile Methoden sind insbesondere in Entwicklungsteams stark verbreitet. Allerdings gibt es auch Abteilungen die service- oder prozessorientiert arbeiten. In Werkverträgen mit Dritten sind feste Termine und Preise sowie die konkrete Absprache von Anforderungen Standard. Lässt sich der augenscheinliche Widerspruch von Agilität und Werkverträgen überwinden? Wir beleuchten Herausforderungen und zeigen mögliche Lösungen zur erfolgreichen Symbiose beider Welten anhand von Forschungserkenntnissen und eines aktuellen Praxisbeispiels.

Profil Charlotte Michel
Profil Prof. Dr. Martina Peuser

Zehn lehrreiche Erfahrungsjahre im Projektportfoliomanagement

Frédérique Pradel | LafargeHolcim Group, Andreas Simdorn | Holcim Schweiz, Oliver Rudolph

Seit zehn Jahren wächst unsere globale Capex Projektportfolio Management Lösung. Was waren dabei „Selbstläufer“ und was „harte Nüsse“? Wie werden Unternehmensziele in den Projekten sichtbar und die Bedürfnisse von Konzern und Tochtergesellschaften vereinbart? Wie funktioniert der Stage-Gate-Prozess und wie wird dieser überwacht? Der Vortrag zeigt unter anderem die Möglichkeiten des Einsatzes einer SAP Lösung mit ERP Integration auf sowie die Schlüsselrollen für die Daten- und Prozesspflege.

Profil Frédérique Pradel
Profil Andreas Simdorn
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Project Excellence Modell im PMO Praxistest „Wie nox Nachtexpress während der agilen Transformation Projektmanagement-Qualität messbar macht“

Lothar Rosenkranz | nox Nachtexpress, Andreas Haberer

Nur was man messen kann, kann man auch steuern. Doch wie misst man Projektmanagement- Qualität? Im IT PMO von nox Nachtexpress stellte man sich genau diese Frage. Eine mögliche Antwort fand man im Project Excellence Modell der GPM. Nox Nachtexpress ist auf dem Transformationsweg von klassisch plangetriebenen-, hin zu agilen Vorgehensmodellen. Dieser Vortrag fasst die gemachten Erfahrungen zusammen, das PE Modell als KPI zur Qualitätssteigerung des Projektmanagements einzusetzen.

Profil Lothar Rosenkranz
Profil Andreas Haberer