Keynote-Speaker
Alle Keynote-Vorträge finden im Plenum (Kuppelsaal, Ebene C, 1. OG) statt.
Die Zukunft nach der Krise
- Matthias Horx
Dienstag, 26.10.2010, 09.15-10.00 Uhr
Matthias Horx
Trend- und Zukunftsforscher
Kaum hat "die Krise" die Herzen und Köpfe der Menschen erreicht, scheint sie schon wieder vorbei. Aber unter der Oberfläche der Turbulenzen verbergen sich viel tieferliegende Prozesse. Gesättigte Nachfragen und ein Mangel an originären Innovationen haben viele Branchen an den Rand der Rentabilität geführt. Diese Situation spiegelt sich in einer komplexen gesellschaftlichen Sinn- und Orientierungskrise: In allen Bereichen, Familie, Alltag, Beruf, suchen Menschen nach neuen Zukunftskonzepten. Wir müssen gründlicher über den Wandel nachdenken, um zukünftige Krisen zu vermeiden.
Dieser Vortrag zeichnet den Weg von der alten Ordnung der "gesättigt-linearen" Märkte zu den Innovationsmärkten der Zukunft: Die Konsumenten wandeln sich zu anspruchsvollen "Prosumenten". Produktmärkte verändern sich in Servicemärkte, Innovation findet zunehmend als Co-Evolution mit den Kunden statt, und das Internet erzwingt völlig neue Wertschöpfungsmodelle. Arbeits- und Lebensformen konfigurieren sich entlang der Evolutionslinien von Individualität und Mobilität neu. Roter Faden all dieser Entwicklungen ist der allmähliche Übergang von einer Industrie-Ökonomie in eine kreative Ökonomie.
Kooperation als Motor für Veränderung: Die DESERTEC Initiative
- Friedrich Führ
Dienstag, 26.10.2010, 10.00-10.45 Uhr
Friedrich Führ
Gründungsstifter und Gründungsvorstand der DESERTEC Foundation
Sauberen Strom in den Wüstenregionen der Erde zu erzeugen und nutzbar zu machen, ist der Kerngedanke der DESERTEC Vision. Die DESERTEC Foundation wirbt für die weltweite Umsetzung des DESERTEC Konzepts. Ein erster Schritt zur Verwirklichung ist die 2009 gegründete DESERTEC Industrie Initiative. Sie wird sich im EUMENA Bereich (Europe, Middle East, North Africa) für die Schaffung von Rahmenbedingungen einsetzen, damit Wind- und Solarstrom in den afrikanischen Wüstengebieten erzeugt und ein Teil davon nach Europa geleitet werden kann. Bis 2050 sollen 15 Prozent des europäischen Strombedarfs auf diese Weise gedeckt werden.
DESERTEC ist das größte Klimaschutzprogramm, das es derzeit auf der Welt gibt. Wir von der DESERTEC Foundation wollen, dass die Menschheit die vorhandenen Technologien jetzt nutzt, um den Umstieg zu einer sauberen Energieversorgung zu beschleunigen. Dieser Schritt wird sowieso kommen, nur vielleicht zu spät, wenn wir weiter der Einsicht keine Taten folgen lassen.
Die nächsten 20 Jahre werden mehr Veränderungen bringen als die letzten 100 Jahre zusammen. Um diese Herausforderungen zu meistern, brauchen wir neue Formen der Kooperationen zwischen Menschen in Firmen, Ländern, Regionen und Kontinenten.
Vom Solo zur Sinfonie
- Christian Gansch
Dienstag, 26.10.2010, 17.00-18.00 Uhr
Christian Gansch
Dirigent, Produzent, Grammy-Award-Gewinner
Durch den Künstlereingang in die Wirtschaftswelt – ein neuer Ton fürs Management: Der Dirigent und Musikproduzent Christian Gansch zeigt anhand vieler Beispiele und Anekdoten die Gemeinsamkeiten zwischen Unternehmens- und Orchesterstrukturen und was sich daraus für den Managementalltag ableiten lässt. Ein funktionierender Orchesterapparat ist ein Paradebeispiel für effiziente Management-, Führungs- und Konfliktlösungsstrategien. Denn nirgendwo sonst arbeiten Spitzenkräfte täglich stundenlang auf so engem Raum zusammen:
- Wer gibt den Ton an?
- Wie viele Solisten verträgt ein Team?
- Welche Freiheiten und Verantwortungsbereiche gibt es für den Einzelnen?
- Wie werden welche Entscheidungen herbeigeführt, wie wird kommuniziert?
- Welche Stimme hat wann Priorität?
- Wie erarbeiten sich Führung und Team neue Ideen und Visionen?
All diese Fragen werden angesprochen.
Ein origineller Blick hinter die Kulissen der Orchesterwelt, der grundlegende Fragen der Unternehmensführung und
-kommunikation beantwortet.
Systems: Coping with a sea change
- Tom DeMarco
Mittwoch, 27.10.2010, 09.00-10.00 Uhr
Tom DeMarco
Projektmanagent-Autor
We deal with systems all the time, yet few people in our field can even define the word. Things as diverse as Windows, the digestive system, and the global weather system are all instances of this thing called "system".
While we have been coping with this elusive concept as a fairly loose abstraction, the nature of the systems we build and work with has been changing drastically. For example, the typical system we undertake today is two orders of magnitude larger than what we had to deal with only a few decades ago. The methods we use date from that much simpler period. Is it any wonder that they now need revamping?
But what new form ought they to take?
In this keynote, Tom DeMarco will explore the question of building and understanding something whose complexity may well be greater than our own.
Fortschritt in allen Dimensionen. Die Einführung des Airbus A380 bei der Lufthansa AG
- Volker Dökel
Mittwoch, 27.10.2010, 13.30-14.00 Uhr
Volker Dökel
Gesamtprojektsteuerung Einführungsmanagement A380, Lufthansa AG
Der Airbus A380 ist das größte zivile Verkehrsflugzeug aller Zeiten. Mit ihm begann ein neues Kapitel in der internationalen Luftfahrtgeschichte. Die Lufthansa wird eine der größten A380-Airlines.
Allein die Größe des A380 führte zu zahlreichen infrastrukturellen und prozessualen Anforderungen bei Lufthansa und ihren Geschäftspartnern. Die Verflechtung vielfältiger Themen und Organisationseinheiten – von Kabinenausstattung über Airport-Ertüchtigung und Ground-Handling bis zum Training der Flight- und Cabin Crew – war nur eine der großen Herausforderungen für das A380-Einführungsmanagement.
In 2010 hat Lufthansa die ersten vier A380 in den Liniendienst übernommen. Die Mission des Einführungsprojektes war, nicht nur den Weg für einen reibungslosen und wirtschaftlichen Betrieb der A380 bei Lufthansa zu bereiten, sondern darüber hinaus Fortschritt in allen Dimensionen erlebbar zu machen: für Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre. Wie dies gelungen ist, wird im Vortrag gezeigt.
Lernen Sie anhand dieses Projektes eine besondere Herangehensweise kennen und erhalten Sie Denkanstöße für Ihre Projekte und Projektorganisationen.