Stream 7: Mit Prozessorientierung zum Lean Project Management
von Dr. Steffen Rietz
Immer mehr Elemente des Prozessmanagements werden in das Erfolgsmodell Projektmanagement integriert. Eine Vielzahl ausgereifter Prozessreferenzmodelle konkurriert inzwischen um Einsatzgebiete im Projektmanagement (z.B. in der Produktentwicklung). Der Stream soll die Einheit von Projekt- und Prozessmanagement in Methodik und praktischem Einsatz aufzeigen. Potentiale, Synergien, aber auch Probleme der weiteren Verzahnung sollen als Gesprächsbasis und Trendbarometer dienen.
Der erste Vortrag hat das Thema „Erfolgreiche Produktentwicklung – Ergebnis interdisziplinärer Projektarbeit und/oder strenger Prozessdisziplin!?“. Dr. Steffen Rietz und Gerrit Buchenau, beide in der Leitung der bdvb-Fachgruppe für Geschäftsprozess- und Projektmanagement, zeigen, dass es trotz der engen Verknüpfung von Prozess- und Projektmanagement wichtig ist, die Elemente beider Disziplinen gegeneinander abgrenzen zu können, um beides zu optimieren. Des Weiteren werden die Gewinner des bdvb-Awards für Geschäftsprozess- und Projektmanagement gekürt und ein Einblick in ihre Arbeiten ermöglicht.
Matthias Laudien, e-plus, stellt das Projektportfolio-Management bei der e-plus Gruppe vor. e-plus steuert die Verteilung der vorhandenen Ressourcen auf profitable Projekte, indem IT-gestützt ein gezieltes Projekt-Rating durchgeführt wird – mit großem positivem Einfluss auf den Geschäftserfolg.
Projekte sind einmalige Vorhaben, Prozesse werden stetig wiederholt. Trotz dieses Widerspruchs floss die prozessorientierte Gestaltung von PM-Systemen sogar in die neue DIN-Norm für Projektmanagement ein. Ralf Roeschlein, Roeschlein Project Management GmbH und Johannes Lang, REALTECH System Consulting GmbH, präsentieren verschiedene Ansätze sowie Chancen und Potentiale in der Praxis.
„Enterprise Project Framework – Schlüsselfaktoren für effiziente und erfolgreiche Projekte“ lautet das Thema von Thorsten Ziegler, DB Systel. Mit prozessorientiertem Projektmanagement im Rahmen des Enterprise Project Frameworks gelang DB Systel eine Steigerung von Effizienz und Effektivität im Projektgeschäft.
15 Unternehmen der Branchen Automotive, Aerospace und Transportation nahmen an einer Studie des European Business School (EBS) zum Projekt- und Prozessmanagement im Produktentwicklungsprozess teil. In einem anschließenden Workshop haben Experten Transferpotentiale für andere Unternehmen herausgearbeitet, die Prof. Dr. Andreas Wald, EBS vorstellt.