Über Projekt- und Prozessorganisation zur messbaren Projektqualität – Projektportfolio-Management bei der e-plus Gruppe
Dr. Ralph Vocke, AKD Unternehmensberatung GmbH

Für innovative Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld ist die effiziente Projektsteuerung von strategischer Bedeutung. Mit ihrem Portfolio-Ansatz hat die e-plus Gruppe ihren Geschäftserfolg untermauert – auf Basis einer konsequenten Projekt- und Prozessorganisation sowie der gezielten Messung der Projektqualität. Über ein kontinuierliches Projekt-Rating erfolgt die gezielte Vergabe vorhandener Ressourcen auf profitable Projekte. Dieser Ansatz wird durch ein IT-basiertes Werkzeug unterstützt, wobei der Mensch im Mittelpunkt des Projektgeschäfts bleibt – eine zeitlose Kunst an sich.

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