Stream 6: IT-Projekte als Treiber des Wandels
von Dr. Harald Wehnes
Die Chaos-Reports der Standish Group werfen in regelmäßigen Abständen ein schlechtes Licht auf IT-Projekte, insbesondere auf Softwareprojekte. Auf der anderen Seite übernimmt das IT-Projektmanagement in vielen Unternehmen die Rolle des Innovators bzw. Vorreiters. Der Stream zeigt praxisnah neue innovative Ansätze im IT-Projektmanagement mit unterschiedlichen Facetten auf und vermittelt, wie diese erfolgreich in das Projektmanagement der Unternehmen integriert werden können.
Der unmittelbar vor dem ersten Streamvortrag stattfindende Plenumsbeitrag von Professor Dr. Gunter Dueck, Business Leader, Dynamic Infrastructure, IBM mit dem Titel „divide et perde – Teile und verliere“ ist eine geniale Ouvertüre für den IT-Stream. Dueck stellt dar, wie Multiprojektmanagement mit „Leben gefüllt“ werden kann.
Wie IT-Projekte die Rolle eines Entwicklungsmotors für das Projektmanagement im Unternehmen übernehmen können, zeigt Mathias Nousch, Bertelsmann AG auf. Die Teilnehmer erfahren, wie es gelingen kann, sich von der IT-Abteilung eines Betriebs zum unternehmensweiten Kompetenzzentrum für das Projektmanagement zu entwickeln und wie Modelle der Softwareentwicklung erfolgreich auf die Organisations- und Dienstleistungsprojekte eines Unternehmens übertragen werden.
In den folgenden drei Vorträgen beleuchten die Referenten verschiedenste Aspekte agiler Projektmanagementmethoden „aus der Praxis für die Praxis“:
- Zunächst gibt Dr. Oliver Linssen, Liantis in seinem Vortrag „Agile Methoden – Wandel im Management von IT-Projekten“ einen Gesamtüberblick der agilen Ansätze. Er zeigt die Unterschiede zwischen klassischer Softwareentwicklung und agilen Verfahren auf und geht dabei insbesondere auf die organisatorischen Herausforderungen ein.
- Susanne Zajitschek, Get Momentum und Walter Epple, parm ag erläutern in ihrem Vortrag „Scrum goes global – Wie Fallstricke vermieden und das Potenzial der Mitarbeitenden genutzt werden kann“ zunächst das agile Vorgehensmodell Scrum. Sie gehen auf die besonderen Herausforderungen ein, die sich aus multikulturellen Teamzusammensetzungen ergeben und zeigen auf, wie Scrum mit verbesserter interkultureller Kommunikation aufgewertet werden kann.
- Agile Ansätze in der Softwareentwicklung haben den Charme der jungen Revoluzzer aber auch den Geschmack der Untauglichkeit für große Organisationen und ernsthafte Projekte. In ihrem Vortrag „Welcome to Reality! – Agile vs. Klassisch“ zeigen die beiden Referenten Thomas Müller, IBM Rational Software und Benedict Gross, wie agiles Projektmanagement auch in großen Unternehmen in der Praxis eingesetzt werden kann, welche Erfahrungen es schon gibt, und dass eine IT-Unterstützung dabei Agilität nicht tötet, sondern eine Erleichterung für Projektmanager, Team, Kunde und Unternehmen sein kann.
Der Best Practice-Bericht „Internationales Projektmanagement und webbasierte Zusammenarbeit“ von Holger Rath und Lars Zapf, Simprove schließt den Stream ab. Am Beispiel eines erfolgreichen internationalen Projektes demonstrieren die beiden Referenten die Vorteile der Zusammenarbeit mittels webbasierter Tools und Methoden. Getreu dem Motto „a fool with a tool is still a fool“ wird auch auf entsprechende Methoden zur Selbst- und Teamorganisation eingegangen.