Schlicht und einfach – zur ad-hoc-Bewertung von Projekten
Norbert Hanke, DB Mobility Logistics AG

Zur Einschätzung von Chancen und Risiken von Projekten gibt es bewährte Checklisten und Strukturierungsmethoden. Dennoch erschließen sich damit nicht die stets vorhandenen Untiefen, das latente Wissen um den tatsächlichen Projektstatus oder eine manchmal vorhandene ‚second agenda‘. Die Lösung: mit einfachen Hilfsmitteln, leicht umzusetzenden Plausibilisierungen und strukturierter Auswertung der zur Verfügung stehenden Unterlagen gelangt man schnell zu einem detaillierten und verständlichen Überblick. Entwickelt und erprobt wurden diese Ansätze an IT-/IT-nahen Projekten.

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