Mikropolitik in Projekten – Alle tun es, aber keiner spricht darüber!
Jürgen Lackinger, Lackinger-Consulting
Stefan Eckhardt, univine GmbH
Thomas Eberhard, Hewlett-Packard Application Services

In der Projektpraxis treffen wir häufig auf (Mikro)Politik. Da es trotz der unbestreitbaren Wichtigkeit dieses Themas kein allgemeines Verständnis davon und vom Herangehen an Mikropolitik in Projekten gibt, untersuchen wir dieses Phänomen im Rahmen unserer beruflichen Praxis. Dabei zeigt sich, dass Mikropolitik in Projekten einen positiven Beitrag zum Projekterfolg leisten kann, sofern Mikropolitik bewusst wahrgenommen und aktiv gestaltet wird.

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