Management von Changeprozessen „by Projects“
Prof. Dr. Roland Gareis, Roland Gareis Consulting

Als Change wird eine grundlegende Veränderung einer Organisation verstanden, wobei in „Radikale Neupositionierung“ und „Transformation“ unterschieden wird. Der Einsatz von Projekten zum Designen von Changeprozessen ist notwendig. Es ist nie der gesamte Changeprozess als ein Projekt zu definieren, da zwischen den Phasen des Changeprozesses Entscheidungsmeilensteine liegen, bei denen bezüglich der weiteren Vorgangsweise im Changeprozess entschieden wird. Der Einsatz von Projekten und Programmen zum Designen eines Changeprozesses wird am Beispiel einer Fallstudie dargestellt.

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