„Gute Zeiten, schlechte Zeiten“ für das Projektmanagement in Unternehmen: Ein Erfahrungsbericht zum Umgang mit dem Thema Projektmanagement in Krisenzeiten
Prof. Dr. Doris Weßels, Fachhochschule Kiel
Dr. Ruth Winters, Qualitätsmanagerin (z.Zt. bei HSH Nordbank AG)

Der Erfahrungsbericht beschreibt mögliche negative Auswirkungen auf das „Projektmanagement“ in Unternehmen, die in der Krise stecken: Eine etablierte PM-Organisation mit einer entwickelten PM-Kultur ist darauf spezialisiert, unternehmensweit Veränderungen in Gang zu setzen. Diese Organisation ist in Krisenzeiten jedoch selbst beliebtes Objekt (und damit Opfer) von aktionistisch anmutenden Rationalisierungsbestrebungen. Die Bandbreite liegt dabei zwischen der punktuellen Schwächung einzelner PM-Ressourcen, bis hin zur faktischen Abschaffung der gesamten PM-Organisation. Dabei könnte gerade ein effektives und effizientes Projektmanagement den Weg aus der Krise bedeuten. Der Beitrag beleuchtet anhand eines Unternehmensszenarios sowohl die Ursachen dieses Paradoxons als auch mögliche Lösungsansätze.

Zurück zu Stream 2