Stream 7: Mit Prozessorientierung zum Lean Project Management

Immer mehr Elemente des Prozessmanagements werden in das Erfolgsmodell Projektmanagement integriert. Eine Vielzahl ausgereifter Prozessreferenzmodelle konkurriert inzwischen um Einsatzgebiete im Projektmanagement (z. B. Produktentwicklung). Der Stream soll die Einheit von Projekt- und Prozessmanagement in Methodik und praktischem Einsatz aufzeigen. Potentiale, Synergien, aber auch Probleme der weiteren Verzahnung sollen als Gesprächsbasis und Trendbarometer dienen.

Mehr über diesen Stream...

Donnerstag, 15. Oktober 2009

10.00-10.45Erfolgreiche Produktentwicklung – Ergebnis interdisziplinärer Projektarbeit und/oder strenger Prozessdisziplin!?
Dr. Steffen Rietz (Leitung der bdvb-Fachgruppe für Geschäftsprozess- und Projektmanagement),
Gerrit Buchenau (Leitung der bdvb-Fachgruppe für Geschäftsprozess- und Projektmanagement)
Mehr Info
11.15-12.00Über Projekt- und Prozessorganisation zur messbaren Projektqualität – Projektportfolio-Management bei der e-plus Gruppe
Dr. Ralph Vocke, AKD Unternehmensberatung GmbH
Mehr Info
14.00-14.45Prozessorientiertes Projektmanagement – Chancen, Potentiale, Handlungsempfehlungen
Ralf Roeschlein (Roeschlein Project Management GmbH),
Johannes Lang (REALTECH System Consulting GmbH)
Mehr Info
14.45-15.30Enterprise Project Framework – Schlüsselfaktoren  für effiziente und erfolgreiche Projekte 
Thorsten Ziegler (DB Systel GmbH)
Mehr Info
16.00-16.45Projekt- und Prozessmanagement im Produktentwicklungsprozess:  Ergebnisse einer Studie zu Transfer-  potentialen in den Branchen Automotive, Aerospace  und Transportation 
Arnd Görner (Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der European Business School (EBS)),
Ana Kristin Müller (Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der European Business School (EBS))
Mehr Info